На сегодняшний день в РФ, процесс использования данного подхода сталкивается с рядом проблем, в числе которых:
- недостаточное развитие методической базы;
- неподготовленность или низкая квалификация персонала, в том числе
управленческого;
- недостаток «системности» в стратегическом управлении рисками;
- чрезмерные акценты на отдельные виды рисков;
- отсутствие методически обоснованных методов оценки рисков, а также соответствующего программного обеспечения, необходимого для полноценного внедрения риск-ориентированных стратегий.
Для управления финансовыми рисками в крупных, преимущественно промышленных компаниях, с дивизионной или штабной структурой, чаще всего формируются интегрированные системы управления рисками. Методологически, их формирование осложнено рядом проблем, главным образом, наличием практического корпоративного опыта построения подобных систем и отсутствием общей научно-методической базы.
в настоящее время система внутреннего контроля используют такие крупные компании в России как: Сбербанк, ОАОгазпром, ВТБ, ВТБ24
данные их успешности приводится на таблице (Финансовые показатели)
ссылка источник
http://www.banki.ru/banks/ratings/agency/Исходя из данных банков, ретинг говорит о стабильности и кредитоспособности организации.
