Внутренний контроль как механизм реализации риск-ориентированного подхода к организации системы управления
-
- Сообщения: 1
- Зарегистрирован: 15 май 2017, 17:38
Внутренний контроль как механизм реализации риск-ориентированного подхода к организации системы управления
Ссылка для скачивания статьи:
-
- Сообщения: 111
- Зарегистрирован: 26 апр 2016, 11:31
Re: Внутренний контроль как механизм реализации риск-ориентированного подхода к организации системы управления
Добрый день! Спасибо за доклад, хотелось бы узнать какие крупные российские компании в настоящее время применяют данный подход и насколько успешно? спасибо!
-
- Сообщения: 1
- Зарегистрирован: 15 май 2017, 17:38
Re: Внутренний контроль как механизм реализации риск-ориентированного подхода к организации системы управления
На сегодняшний день в РФ, процесс использования данного подхода сталкивается с рядом проблем, в числе которых:
- недостаточное развитие методической базы;
- неподготовленность или низкая квалификация персонала, в том числе
управленческого;
- недостаток «системности» в стратегическом управлении рисками;
- чрезмерные акценты на отдельные виды рисков;
- отсутствие методически обоснованных методов оценки рисков, а также соответствующего программного обеспечения, необходимого для полноценного внедрения риск-ориентированных стратегий.
Для управления финансовыми рисками в крупных, преимущественно промышленных компаниях, с дивизионной или штабной структурой, чаще всего формируются интегрированные системы управления рисками. Методологически, их формирование осложнено рядом проблем, главным образом, наличием практического корпоративного опыта построения подобных систем и отсутствием общей научно-методической базы.
в настоящее время система внутреннего контроля используют такие крупные компании в России как: Сбербанк, ОАОгазпром, ВТБ, ВТБ24
данные их успешности приводится на таблице (Финансовые показатели)
ссылка источник http://www.banki.ru/banks/ratings/agency/
Исходя из данных банков, ретинг говорит о стабильности и кредитоспособности организации.
- недостаточное развитие методической базы;
- неподготовленность или низкая квалификация персонала, в том числе
управленческого;
- недостаток «системности» в стратегическом управлении рисками;
- чрезмерные акценты на отдельные виды рисков;
- отсутствие методически обоснованных методов оценки рисков, а также соответствующего программного обеспечения, необходимого для полноценного внедрения риск-ориентированных стратегий.
Для управления финансовыми рисками в крупных, преимущественно промышленных компаниях, с дивизионной или штабной структурой, чаще всего формируются интегрированные системы управления рисками. Методологически, их формирование осложнено рядом проблем, главным образом, наличием практического корпоративного опыта построения подобных систем и отсутствием общей научно-методической базы.
в настоящее время система внутреннего контроля используют такие крупные компании в России как: Сбербанк, ОАОгазпром, ВТБ, ВТБ24
данные их успешности приводится на таблице (Финансовые показатели)
ссылка источник http://www.banki.ru/banks/ratings/agency/
Исходя из данных банков, ретинг говорит о стабильности и кредитоспособности организации.
-
- Сообщения: 111
- Зарегистрирован: 26 апр 2016, 11:31
Re: Внутренний контроль как механизм реализации риск-ориентированного подхода к организации системы управления
Благодарю за исчерпывающий ответ! Желаю успеха в вашем исследовании!
Вернуться в «Секция 1. Проблемы социально-экономического развития и управления территориями»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 2 гостя